Beratung & Coaching
Die Entscheider von KMUs zeichnen sich durch exzellentes und breites Fachwissen aus und haben den täglichen Spagat zwischen Kundennähe, Mitarbeiterführung und kaufmännischer Leitung zu bewältigen.
Diese Vielzahl an Aufgaben raubt oft die Zeit für die Beschäftigung mit der überlebenswichtigen Unternehmensplanung und das Bauchgefühl reicht hier nicht mehr aus.
Dies deckt sich mit der Insolvenzstudie des KSV aus der die Gründe für das Scheitern von Firmen analysiert wurden: „Die mit Abstand häufigste Insolvenzursache (mit rd. 43%) waren operative Mängel. Der Hauptanteil darin Absatz-, Planungs-und Liquiditätsschwächen.“
Alles Gelingen hat sein Geheimnis.
Alles Misslingen hat seine Gründe.
Wenn Ihre Hauptkennzahl bisher Ihr Bauchgefühl war, sollten Sie in sich hineinhören ob Sie damit die heutigen Anforderungen von Kunden, Banken, Investoren und Behörden noch wirklich erfüllen können.
Fehlendes Controlling und mangelndes Risikobewusstein. Unternehmenskrisen kommen meist schleichend aber dann mit voller Wucht. Dann braucht es einen klaren Kopf, fundierte Daten und entschlossenes Handeln. Wir unterstützen Sie bei besonderen Veränderungsprozessen, Analyse des Geschäftsmodells oder Neuausrichtung auf veränderte Marktsituationen sowie bei Umstrukturierungen und in Problem- und Krisensituationen.
MeinController ist außerdem Schnittstelle zu spezialisierten Fachärzten wie Steuerberater, Banken, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälten und verfügt über ein weites Kooperationsnetzwerk zu Spezialisten von Marketing bis zu EDV Projekten.
Aber auch in guten ZEITEN ist es ratsam vorsorglich eine Standortbestimmung zu machen, die Potentiale zu analysieren und die Strategie für die Zukunft an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
Sie haben das Gefühl dass die kaufmännischen Abläufe zu lange dauern, zu kompliziert sind und Sie nicht die gewünschten Ergebnisse bringen?
Sie vermissen Transparenz und schlanke standardisierte Prozesse?
Ihnen fehlen aussagekräftige Geschäftsberichte, Analysen und Entscheidungsunterstützung?
Die Bank drängt auf eine aktuelle Liquiditätsvorschau, Unternehmenspläne oder ein Sanierungskonzept? Alles ein spanisches Dorf?
Sie wünschen sich einen Sparringpartner der Ihre Probleme und Sorgen versteht, dem Sie vertrauen können und Sie mit wertvollen Expertentips erfolgreicher macht.
Externe Sichtweisen bringen neue Ideen und Anregungen – Die Entscheidung bleibt bei Ihnen!
Erfolg hat drei Buchstaben – TUN (Goethe)
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