Donnerstag, 21.09.2017 | 14:21

Mein Controller - Umsetzungsbegleitung und Beratung

Heilung statt Amputation

...nicht nur in Grippezeiten Ihres Unternehmens

Die Entscheider von KMUs zeichnen sich durch exzellentes und breites Fachwissen aus und haben den täglichen Spagat zwischen Kundennähe, Mitarbeiterführung und kaufmännischer Leitung zu bewältigen.

Die mit Abstand häufigste Insolvenzursache (mit 39%) ist das Fehlen des unbedingt notwendigen kaufmännischen Weitblicks, der rationellen Planung, sowie Absatzschwierigkeiten. (laut Insolvenzstudie des KSV)

Fehlendes Controlling und mangelndes Risikobewusstein.

Unternehmenskrisen kommen meist schleichend aber dann mit voller Wucht.

Dann braucht es einen klaren Kopf, fundierte Daten und entschlossenes Handeln durch kompetente Personen.

Erste Hilfe bei besonderen Veränderungsprozessen, Analyse des Geschäftsmodells oder Neuausrichtung auf veränderte Marktsituationen sowie bei Umstrukturierungen und in Problem- und Krisensituationen.

Mein Controller begleitet Sie bei allen kaufmännischen Themen

Sie bekommen nicht nur eine Diagnose sprich ein Beratungskonzept  oder ein Rezept- bzw. einen Massnahmenplan ausgestellt.

Als Hausarzt Ihres Unternehmens setzen wir gemeinsam Ihre Maßnahmen um!

MeinController ist außerdem Schnittstelle zu spezialisierten Fachärzten wie Steuerberater, Banken, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälten und verfügt über ein weites Kooperationsnetzwerk zu Spezialisten von Marketing bis zu EDV Projekten.


Alles Gelingen hat sein Geheimnis. Alles Misslingen hat seine Gründe.

Nicht nur in Krisenzeiten ist es ratsam vorsorglich eine Standortbestimmung zu machen, die Potentiale zu analysieren und die Strategie für die Zukunft an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.

Wenn Ihre Hauptkennzahl bisher Ihr Body Mass Index, sprich Ihr Bauchgefühl war, sollten Sie in sich hineinhören ob Sie damit die heutigen Anforderungen von Kunden, Banken, Investoren und Behörden noch erfüllen können.

Sie haben das Gefühl dass die kaufmännischen Abläufe zu lange dauern, zu kompliziert sind und Sie nicht die gewünschten Ergebnisse bringen?
Sie vermissen Transparenz und schlanke standardisierte Prozesse?

Ihnen fehlen aussagekräftige Geschäftsberichte, Analysen und Entscheidungsunterstützung
Die Bank drängt auf eine aktuelle Liquiditätsvorschau, Unternehmenspläne oder ein Sanierungskonzept? Alles ein spanisches Dorf?

Sie wünschen sich einen Sparringpartner der Ihre Probleme und Sorgen versteht, dem Sie vertrauen können und Sie mit wertvollen Expertentips erfolgreicher macht.

Externe Sichtweisen bringen neue Ideen und Anregungen - Die Entscheidung bleibt bei Ihnen! Vorsorgen zahlt sich aus!


Erfolg hat drei Buchstaben - TUN (Goethe)

Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder E-Mail
Nutzen Sie den Beratungsscheck!

Expertise:

Standortbestimmung
Unternehmens-Check

Rating
Basel II

Fortbestandsprognose

Restrukturierungs- / Sanierungskonzepte

Szenarioanalysen

Risikomanagement

Strategieprozess und Neuausrichtung

Operatives Krisen- und Turnaround Management

Interim-Management

Change-Management

Projektmanagement

Nachfolgeplanung

Quick Wins:

Fokus auf Stärken

Eliminierung von Schwächen

Kostentreiber"röntgen"

Liquiditätssteuerung
"Cash is King"

Einkaufsoptimierung

Nachlass auf ein Leistungspaket ab 1.490 Euro